Yeni bir kimlik arayan ‘olağanüstü’ bir marka

Kathimerini tarafından düzenlenen uluslararası bir konferansta, Yunan turizminin sürdürülebilir geleceğinin anahtarının çeşitlendirme ve yatırım olduğu vurgulanırken, dünyanın önde gelen turizm merkezlerinden biri olan Yunanistan’ın hem yerel hem de küresel alanda artan jeopolitik, sosyal ve çevresel zorluklarla boğuştuğu ve bu zorlukların yeni çözümler ve taze bir zihniyet gerektirdiği belirtildi.

Salı ve Çarşamba günleri Atina’nın güney kıyısındaki Stavros Niarchos Vakfı Kültür Merkezi’nde düzenlenen Yunanistan’da Turizmi Yeniden Düşünün konferansı, önde gelen sektör yöneticilerini, iş ve siyaset camiasının temsilcilerini, çok çeşitli alanlardan ve ülkelerden kurum ve akademisyenleri bir araya getirerek Yunanistan’ın aşırı doygunluk noktasından nasıl geri dönebileceğini ve 2024 yılında gayri safi yurt içi hasılanın %13’ünü oluşturan ve ülkenin en büyük işverenlerinden biri haline gelen hayati bir gelir kaynağını nasıl koruyabileceğini tartıştı.

Konuşmacılar, Yunanistan’ın olağanüstü bir turizm markası oluşturduğu konusunda hemfikirdi, ancak özgünlüğünü ve kimliğini koruyacak ve destekleyecek bir stratejiye ihtiyacı var. Bu strateji, insan sermayesine yatırım yapmayı, turist akışını etkin bir şekilde yönetmeyi, adalardaki yaygın yapılaşmayı kontrol altına almayı, popüler destinasyonların doğal ve kültürel mirasını korumayı ve altyapıyı iyileştirmeyi içermelidir.

Birleşmiş Milletler Dünya Turizm Örgütü’nün (UNWTO) 2026-2029 dönemi için seçilen genel sekreteri Şeyha Nasser Al Nowais, Salı günü yaptığı açıklamada, Yunanistan’ın “dikkat çekici dönüşümüne” dikkat çekerek, “Aşırı turizm iyi bir işaret, çünkü bir destinasyonun çok fazla talep gördüğünü gösteriyor, ancak aynı zamanda bununla, gezginin deneyimini tehlikeye atmayacak veya etkilemeyecek ve toplulukların acı çekmemesini sağlayacak şekilde mücadele edilmesi gerekiyor” dedi.

“Yunanistan, turizmi ekonomiyi istikrara kavuşturabilecek, küresel yatırım çekebilecek, kültürel mirası canlandırabilecek ve zor zamanlarda güven aşılayabilecek stratejik bir ulusal varlık olarak yeniden icat etti” dedi.

Başbakan Kiriakos Miçotakis, “Yunanistan’ı kalite açısından bir numaralı turizm merkezi yapma hedefini” yineleyerek iyimser görünümü doğruladı.

“Mikonos ve Santorini’ye tüm saygımla” dedi, Yunan turizminin “Mikonoslaştırmadan arındırılmaya” ihtiyacı var ve yeni bölgelere ve sezonlara yayılması gerekiyor.

“İnsanların Yunanistan’ı ziyaret etmelerini, Yunan ürünleri satın almalarını ve belki de başka destinasyonları keşfetmek için geri dönmelerini istiyorum. Elimizde büyük bir potansiyel var ve marinalara yatırım yapmayı ve yeni destinasyonların gelişimine odaklanan sürdürülebilir çözümleri teşvik etmeye devam etmeliyiz.” diye ekledi.

İngiliz yazar Victoria Hislop ile yaptığı görüşmede, daha geniş kapsamlı bir tanıtıma ihtiyaç duyulduğunu dile getiren Hislop, birçok yabancı ziyaretçinin Yunanistan’ın iç kesimlerindeki kültürel ve doğal mirasından habersiz olduğunu savundu. Hislop, Yunanistan’ın merkezindeki Meteora’yı olağanüstü ancak yeterince ziyaret edilmeyen bir destinasyon örneği olarak gösterdi.

olağanüstü bir marka yeni bir kimlik arıyor0
Başbakan Kyriakos Mitsotakis ve yazar Victoria Hislop, Yunanistan’ın Parthenon Heykelleri’nin iadesi için yaptığı başvuru hakkında konuştu. Mitsotakis, “Olumlu bir sonuca yakın olduğumuzu düşünmüyorum, ancak Birleşik Krallık’taki kamuoyu bizim lehimize dönüyor,” dedi. Hislop, “İngiliz kamuoyunda heykellerin geri dönmesi gerektiği yönünde artan bir görüş var” dedi. [Orestes Panagiotou/AMNA]
Atina Uluslararası Havalimanı CEO’su ve Yunan Turizm Konfederasyonu (SETE) Başkanı Yiannis Paraschis’e göre Yunanistan’ın ihtiyacı olan şey, turizm sektörünü ayakta tutacak ve geliştirecek 10 yıllık bir ana plan.

Çarşamba günkü oturumun kapanış panelinde Kathimerini Genel Yayın Yönetmeni Alexis Papachelas’a konuşan Papachelas, planın daha net düzenlemelere, teknoloji ve yapay zekanın daha geniş kullanımına, geliştirilmiş altyapıya ve modern mekansal planlamaya odaklanması gerektiğini söyledi.

Konferansın “Yeni dönem, yeni zorluklar” başlıklı son panelinde, “Herhangi bir [turizm] ana planı ülkemizdeki bir gerçeği göz önünde bulundurmalıdır: Şu anda her inşaat potansiyel bir turistik konaklama tesisidir. Yunanistan’da kısa süreli kiralık 1 milyon yatağımız ve otellerde yaklaşık 1 milyon yatağımız var,” dedi.

Aşırı turizm ve Kiklad Adaları gibi önemli destinasyonların taşıma kapasitesi konusunu ele alan Paraschis, ziyaretçi akışını yönetecek ve büyümeyi bölge sakinlerinin yaşam kalitesiyle dengeleyecek bir kurum çağrısında bulundu. “Yerel düzeyde yapılması gereken, destinasyon yönetim örgütlerinin (DMO’lar) oluşturulmasıdır.” diyen Paraschis, yerel yönetimlerle iş birliği yapacak güçlü ve merkezi olmayan kuruluşlara ihtiyaç olduğunu belirterek, devletin, özel girişimlerin ve yerel toplulukların bu konularda kritik kararlar almak için dolaylı olarak katılım sağlayacağını sözlerine ekledi.

olağanüstü bir marka yeni bir kimlik arıyor2
Atina Uluslararası Havalimanı CEO’su ve Yunan Turizm Konfederasyonu (SETE) Başkanı Yiannis Paraschis (solda) ve Kathimerini dergisinin genel yayın yönetmeni Alexis Papachelas, 19 Kasım 2025’te düzenlenen konferansın son panelinde Yunan turizminin dinamiklerini ele alıyor. [Nikolas Kominis]
SETE Başkanı, Yunanistan’da turizm çalışmalarında önemli bir eksikliğe dikkat çekerek, “Bu alanda pazar ile eğitim arasında çok iyi bir bağlantıya ihtiyaç var” dedi.

Paraschis, Yunanistan’ın Yunanlılar için çok pahalı olup olmadığı sorulduğunda, destinasyonlara göre fiyatlarda bir farklılık olduğunu, ancak uygun fiyatlı konut konusundaki tartışmanın ciddi olduğunu belirtti. Ancak turizmin şeytanlaştırılmaması gerektiğini de ekledi: “Toplumun sorunlarından yabancıların sorumlu olduğu düşüncesi, başka domino taşlarına yol açan son derece yabancı düşmanı bir yaklaşımdır,” dedi Papachelas’a.

Aegean Airlines Yönetim Kurulu Başkanı ve Autohellas Hertz CEO’su Eftichios Vassilakis, Kathimerini English Edition Genel Yayın Yönetmeni Tom Ellis’in moderatörlüğünde düzenlenen “Yunan turizmi için fırsatlar ve riskler” konulu tartışmanın açılışında, “Son 10-12 yılda Yunanistan, ziyaretçi deneyiminin gerçekliğinin bile ötesine geçen olağanüstü bir turizm markası yaratmayı başardı ve bu gerçekten çok olumlu. Ancak risk de burada yatıyor,” dedi.

“Asıl risk, beklentiler yaratmış olmamızdan kaynaklanıyor… ve eğer sadece zaferlerimize güvenip hatalarımızı düzeltme konusunda dikkatli olmazsak,” diye ekledi. Bu eğilim tehlikeye girebilir.

‘Yunanistan, turizmi ekonomiyi istikrara kavuşturabilecek, küresel yatırım çekebilecek, kültürel mirası canlandırabilecek ve zor zamanlarda güven aşılayabilecek stratejik bir ulusal varlık olarak yeniden icat etti’

“Rakipler gelişiyor, seyahat edenlerin beklentileri artıyor ve altyapıdan hizmete kadar herhangi bir yanlış adım ülkenin imajına zarar verebilir” diyen Başkan, büyümenin havalimanlarında daha iyi altyapı, insan kaynaklarına yatırım, misafirperverlik kültüründe eğitim ve turizm zincirinin her halkasının sürekli çaba göstermesini gerektirdiğini sözlerine ekledi.

Yunan Otelciler Federasyonu Başkanı ve Yunan Turizm Konfederasyonu Birliği (SETE) Birinci Başkan Yardımcısı Yannis Hatzis, sektörün katma değerinin insanlardan geldiğini söyledi.

Aynı panelde, “Gerçek sermaye halkımızdır,” dedi. “Ama açıkçası turizm 10 yıl öncesine kıyasla aynı prestije sahip değil. Turizmi mevsimlik iş olarak görmeyi bırakıp gerçek bir kariyer seçeneğine dönüştürmeliyiz.”

Benzer bir düşünceyi, “Turizm her şeyden önce onu barındıran ülkeye hizmet eder” diyen East India Hotels Yönetim Kurulu Üyesi James Riley de dile getirdi. Ona göre kritik konu insan sermayesi ve Yunanistan’ın konaklama sektöründe çalışanların eğitimine ve öğretimine daha fazla yatırım yapması gerekiyor.

olağanüstü bir marka yeni bir kimlik arıyor
Kathimerini English Edition Genel Yayın Yönetmeni Tom Ellis (sağda), Ege Havayolları Yönetim Kurulu Başkanı ve Autohellas Hertz CEO’su Eftichios Vassilakis, Helenik Oteller Federasyonu’ndan Yannis Hatzis, Fraport Yunanistan CEO’su Alexander Zinell, Piraeus Bank’tan Theodoros Tzouros ve Attica Grubu’ndan Kyriakos Magiras’tan oluşan (soldan sağa) ‘Yunan turizmi için fırsatlar ve riskler’ konulu panel sırasında bir soru sordu. [Giorgos Vitsaras/AMNA]
Kathimerini’nin Pazar baskısının editörü Michalis Tsintsinis’in moderatörlüğünü yaptığı bir diğer panelde, Oxford Üniversitesi Gladstone Hükümet Profesörü Stathis Kalyvas, turizmin kendi popülaritesinin kurbanı olma riski taşıdığı konusunda uyardı. “Kimlik, kalkınmanın temel bir unsurudur” ve aşırı ticarileşme risklerine karşı korunması gerektiğini söyledi.

Venedik’in ziyaretçi bilet sistemi ve hatta Butan’ın yüksek giriş ücreti modeli gibi daha kontrollü turizme örnek olarak küresel örneklere atıfta bulunarak, “Pazarlamadan müşteri seçmeye” geçiş yapılması gerektiğini önerdi.

İtalyan şehrinin turizmden sorumlu belediye başkan yardımcısı Simone Venturini, şehrin aşırı turizmle başa çıkma deneyimini paylaşırken, “Ziyaretçi sayısındaki dengesizliği ilk hisseden Venedik oldu,” dedi. Santorini de dahil olmak üzere birçok küresel destinasyonun, kruvaziyer turizmi giderek yaygınlaştıkça ele almak istediği bir sorundan bahseden Venturini, önlemlerden birinin büyük gemilerin girişini kontrol etmek ve yolcularının herhangi bir zamanda nasıl ineceğini yönetmek olduğunu söyledi.

Attica Group Yönetim Kurulu Başkanı Kyriakos Magiras, Yunanistan limanlarının iyileştirilmesi ve daha çevre dostu deniz ulaşımının en önemli konular olduğunu söyledi. “20-25 yıldır limanlarımıza önemli bir yatırım yapılmadı,” diyen Magiras, uzun vadeli tavizler, kamu-özel sektör ortaklıkları, merkezi hükümet, belediyeler ve liman idareleri arasında iş birliği ve stratejik bir plan çağrısında bulundu.

MSC Cruises’un Yönetim Kurulu Başkanı Pierfrancesco Vago, Yunanistan limanlarına yönelik güçlü yatırımcı ilgisinin Salı günü doğrulandığını bildirdi. MSC Cruises, Olympic Marine ile ortaklık kurarak Lavrio limanının çoğunluk hissesini satın almak ve Patra ile Katakolo limanları için açılan ihalelere katılmak istiyor.

Vago, MSC’nin Lavrio’ya çoğunluk hissesi verilmesi halinde en az 100 milyon avro yatırım yapmaya hazır olduğunu ve burayı Yunanistan’ın kruvaziyer sektörünün büyümesi için stratejik bir varlık olarak nitelendirdiğini belirtti. Şirketin yolcu hizmetlerini önemli ölçüde iyileştirebileceğini ve limanın bölgesel bir merkez olarak rolünü güçlendirebileceğini de sözlerine ekledi.

Ayrıca, lider kruvaziyer operatörünün, yetkililer gruptan talep ederse, Santorini’de ikinci bir teleferik tesisine yatırım yapmaya açık olduğunu söyledi. “Beni yatırım yapmaya davet ederlerse, parayı yarın sabah yatırırım, bu herkes için faydalı olur.”

Altyapı yatırımına duyulan ihtiyaç, Electra Hotels & Resorts CEO’su ve Ekonomi ve Endüstriyel Araştırma Vakfı (IOBE) Başkanı Yiannis Retsos’un da aralarında bulunduğu diğer panelistler tarafından da vurgulandı. Retsos, “Altyapıya yatırım yapmak gereklidir, ancak stratejisiz yatırımların anlamsız olma riski vardır” dedi.

Hem hükümetin hem de yerel yönetimlerin, güçlü bir kimliğe ve rekabet gücüne sahip bir turizm ürününün koşullarını yaratacak, sektörün günümüz gerçeklerine uygun, sürdürülebilir bir şekilde gelişmesini sağlayacak bir strateji oluşturması gerektiğini savundu.

Ülkenin 14 bölgesel havalimanını işleten Fraport Greece şirketinin CEO’su Alexander Zinell de altyapımızın güvenli ve gelecek on yıla hazır olmasını sağlamak için “gerekli müdahalelerin” yapılması gerektiğini söyledi.

Bu arada, otel sektöründe güçlü bir yatırım faaliyeti ve lüks konaklamaya doğru bir yönelim gözlemleniyor, diye belirtti Piraeus Bank Kıdemli Genel Müdürü Theodoros Tzouros. Bugün Yunanistan’daki otel odalarının %55’i dört veya beş yıldızlı (2019’daki %49’dan artış) ve uluslararası markaların varlığı artarak, 2019’daki 15.000 markalı odaya kıyasla 37.000 markalı odaya ulaştı.

WWF Yunanistan CEO’su Demetres Karavellas, “sürdürülebilir turizm” kavramını yeniden ele alarak, mevcut ve gelecekteki ekonomik, sosyal ve çevresel etkileri dengeleme gerekliliğini vurguladı. Kiklad Adaları gibi ağır yük altındaki destinasyonlara dikkat çeken Karavellas, Yunanistan’ı turizmin genel ayak izini ölçmeye ve böylece turizmi etkili bir şekilde yönetmeye çağırdı.

olağanüstü bir marka yeni bir kimlik arıyor
Siyaset bilimci Stathis Kalyvas (sağdan ikinci), WWF Yunanistan başkanı Demetres Karavellas (soldan ikinci) ve Electra Hotels & Resorts CEO’su ve Ekonomi ve Endüstriyel Araştırma Vakfı (IOBE) başkanı Yiannis Retsos’un (solda) da katıldığı ‘Yunanistan yaz deneyimi: Nostalji ve gerçeklik’ konulu panelde el kol hareketleri yapıyor.
Sürdürülebilirlik hakkında gelişigüzel konuşmak yerine, turizm sektörünün manzaralar, mekânlar ve doğal kaynaklar üzerindeki baskısını dürüstçe kabul etmeyi savundu. Karavellas’a göre, ileriye giden yol, turizmin ayak izini azaltacak, daha az zarar verirken kârlı kalmasını sağlayacak entegre mekânsal planlama, su yönetimi ve sektör bazında stratejiler gerektiriyor.